认证查询

证书查询下载

温馨提示:讲师认证查询可进行绩效改进查询

和结构性思维查询。

推荐课程

火爆培训圈

华商基业,企业增长解决方案优质提供商

请输入文本内容
够专业
够专业

17年专业课程开发及讲师培养经验

50多位资深讲师团队

12门自主开发版权课程

强实力
强实力

1000+家服务企业及机构

10000+个优秀服务案例

数千万覆盖学员

有情怀
有情怀

国际绩效改进协会(ISPI)中国战略合作伙伴、中国区主席单位

致力于通过绩效改进技术帮助中国企业突破发展瓶颈,实现管理优化升级

做有结果的培训

请输入文本内容
绩效改进中心
人才发展中心
思维与表达中心
课程开发&经验萃取中心
思维与表达中心
通用技能提升
课程开发&经验萃取中心
学习资源建设
在线学习
暂无数据

选择华商基业=选择更优秀的专家团队为你服务

请输入文本内容
刘春雷
创始合伙人/董事长

华商基业创始合伙人/董事长

华商基业企业管理研究院首席专家 

中国知名营销与管理专家

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员


易虹
华商基业绩效改进首席专家

国际绩效改进协会学术委员会委员

国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT中文审查官

华商基业绩效改进首席专家

华商基业数字化赋能首席专家  

华为培训顾问委员会委员 

IBM全球认证领导力导师  

中国对外经济贸易大学MBA客座教授


王  琳
创始合伙人/首席导师

华商基业创始合伙人/首席导师

《结构性思维》课程研发者、培训师导师和同名书作者

《荣耀时刻》课程研发者、培训师导师和同名书作者

《技控-向方法要效率》课程研发者、培训师导师和同名书作者

国际绩效改进协会ISPI-China副主席

国际注册绩效改进顾问(CPT)

中国好讲师大赛辅导老师
IBM全球认证领导力导师


李广俊
合伙人/高级副总裁

华商基业创始合伙人/高级副总裁

绩效改进核心顾问、讲师

《绩效改进》核心顾问、讲师

《技控密码》核心讲师

国际绩效改进协会中国区注册会员


张雪瓴
合伙人/资深专家

国际注册绩效改进顾问(CPT)

CPT中文审查官

国际绩效改进协会CPT委员会委员

华商基业高级合伙人/绩效改进部总经理

资深绩效改进顾问、讲师

华商基业数字化转型赋能专家

战略规划及市场营销专家

北京大学金融学硕士


熊  洁
合伙人/深圳分公司

国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT中文审查官

华商基业高级讲师、顾问

华商基业数字化赋能专家

课程开发专家

湖南大学硕士研究生校外导师

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员


唐绪莹
合伙人/深圳分公司

华商基业深圳分公司创始合伙人

《微课:快学快用快设计》书作者及同名课程导师

华商基业高级讲师

资深媒体人 培训管理专家

新闻学、经济学双学士 管理学硕士  

国际绩效改进协会(ISPI)中国区创始会员


姚珺茗
合伙人/上海、杭州分公司

华商基业上海分公司合伙人、总经理

华商基业高级讲师、资深咨询顾问

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

上海交通大学EMBA



徐丽
合伙人/大连、青岛分公司

华商基业大连/青岛/苏州分公司创始合伙人  

国际注册绩效改进顾问(CPT)

CPT中文审查官

AACTP(国际注册培训师)

MBTI国际认证讲师



陈发第
合伙人/大连、青岛分公司

华商基业大连、青岛分公司创始合伙人

国际绩效改进顾问CPT

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

资深绩效改进顾问、讲师

国家二级心理咨询师


周薇
合伙人/杭州、上海分公司

华商基业杭州分公司创始合伙人、总经理

国际注册绩效改进顾问(CPT)

香港大学管理心理学研究生

中国人民大学高级培训经理认证

国家人力资源管理师、中级人才测评师

企业人力资源管理师一级


姚远
合伙人/杭州、上海分公司

数字化转型博士(DBA),国际医疗暨健康管理工商管理硕士(EMBA)

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业杭州/上海公司合伙人,高级讲师

企业管理咨询顾问

市场营销/生产管理专家


葛胜男
合伙人/广州分公司

国际注册绩效改进顾问(CPT)

CPT 中文审查官

华商基业高级讲师、顾问

心理学&工学 双硕士

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员


李莉
合伙人/厦门分公司

华商基业厦门分公司合伙人

企业绩效改进与人才战略顾问

长期服务董事长与核心高管层的陪跑者

GCDF全球职业规划师  

国际认证培训师


朱玉婷
重庆分公司总经理

华商基业重庆分公司创始合伙人

资深绩效改进顾问

领导力项目设计核心顾问

《技控密码》核心讲师


高锋
华商基业管理咨询有限公司高级讲师

华商基业管理咨询有限公司高级讲师

同济大学公共管理学硕士

IPMA认证国际职业培训师

英国思维导图创始机构博赞授权讲师

《Ai第一课 职场降本增效》认证讲师

工信部人工智能内容生成师(中级)


郭莉
华商基业高级讲师

华商基业高级讲师

《结构性思维》《结构性演讲》《培训培训师》核心讲师

课程开发辅导老师

《专家经验萃取》认证讲师

绩效改进师、高级项目顾问


李志山
国际注册绩效改进顾问(CPT)

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业上海分公司合伙人

资深绩效改进顾问/高级讲师

华南理工大学信管(理学)、法律双专业

中国科学院大学工商管理硕士(MBA)

法国里昂第三大学工商管理博士(DBA)


陈俊英
国家绩效改进师

大连华商基业高级讲师  高级咨询顾问

中国房地产学会职业资格考试教材编审专家

本科(国际贸易、计算机技术、社会工作)

一级企业人力资源管理师(证书编号NO.00354061)

房地产专业房地产经纪人职业资格(编号120162100591)

学习设计师(证书编号CSTD-SJ2021070049)

《培训》杂志特约通讯官

 


谢捷丹
华商基业杭州分公司

华商基业高级咨询顾问/高级培训师

国际注册高级课程设计师、高级职业培训师

国家一级人力资源管理师

中国企业微课大赛特聘评委、特约研究员、全国冠军

中奥智能工业研究院中国区唯一授权AI培训咨询师

杭州市人才发展集团特聘职业发展测评解读师

复旦大学 工商管理硕士

杭州市高层次人才


刘庆
华商基业资深绩效改进顾问/辅导老师

华商基业资深绩效改进顾问/辅导老师
经验萃取、课程开发、微课开发资深辅导老师
学习体系&成长路径资深辅导老师
技控资深辅导老师
BRMP业务关系管理专家


周孟乔
华商基业《结构性思维》认证讲师

企业管理师

国家职业生涯规划师

人力资源管理师二级

日语商务礼仪指导员

《结构性思维》认证讲师

《剧本杀:职场局中局-新晋管理者的技能修炼》认证讲师


张玥妍
华商基业资深绩效改进顾问/辅导老师

华商基业资深绩效改进顾问/辅导老师
高级绩效改进师
微课开发资深辅导老师
英国赫特福德大学 工商管理 学士


吉力

国际注册绩效改进顾问  (CPT)

数字化解决方案与数据分析专家

美质协精益六西格玛黑带 (ASQ CSSBB)

项目管理专业人士持证人 (PMP)

产品经理认证持证人 (NPDP)

辅导项目多次获得“绩效改进最佳实践典范奖”


王山泓

企业华商基业资深绩效改进顾问/辅导老师
华商基业高级讲师
高级绩效改进师
中国人民大学经济学硕士


叶文玉

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业 绩效改进顾问/技控密码 辅导老师/杰出绩效改进师

英国IPMA认证 首发国际认证培训师

香港大学ICB商学院 研究生 OHRM专业

Mindspan ICF 认证高管教练


刘春雷
易虹
王  琳
李广俊
张雪瓴
熊  洁
唐绪莹
姚珺茗
徐丽
陈发第
周薇
姚远
葛胜男
李莉
朱玉婷
高锋
郭莉
李志山
陈俊英
谢捷丹
刘庆
周孟乔
张玥妍
吉力
王山泓
叶文玉

尊贵客户

请输入文本内容

1000+行业领航者的选择,值得信赖

国星光电
国星光电(1)
国星光电(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)
国星光电(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)

公司动态

请输入文本内容
03
2026
-
11
一、使劲不少,见效不多「网点产能怎么提?客户来了怎么留?活动做了不少,业绩为什么还是差一口气?」在存量竞争之下,这些困惑对大量传统行业的管理者而言并不陌生:靠加人、加费用、加考核来驱动增长的老路越走越窄...
活动做了不少,业绩总差一口气:绩效改进怎么帮管理者找准杠杆点
03
2026
-
11
“网点产能怎么提?客户来了怎么留?活动做了不少,业绩为什么还是差一口气?”在邮务与金融业务深度融合的进程中,这些困惑对邮政各级管理者而言并不陌生。存量竞争之下,靠加人、加费用、加考核来驱动增长的老路越走...
找准杠杆点,撬动真增长——李志山老师《绩效改进工作坊》走进中国邮政
27
2026
-
10
文章摘要:流程透明是否意味着企业效率提高?数字化系统、管理驾驶舱和AI工具让业务活动越来越可见,但流程透明并不等于价值透明。流程透明帮助管理者了解工作如何发生,价值透明则帮助企业理解绩效结果如何产生,以...
流程越透明,企业就越高效吗?从关键价值链到价值架构师的绩效改进新视角
27
2026
-
10
文章摘要:为什么员工使用AI后工作效率显著提高,企业整体绩效却没有同步改善?原因在于,个人任务效率与组织绩效之间并不存在简单的加总关系。国际绩效改进协会(ISPI)提出的AI4PI框架,将AI绩效改进需...
员工用AI效率提升,为什么企业绩效没有同步增长?AI4PI框架揭示组织级AI应用的关键
27
2026
-
10
文章摘要:企业应该如何设计人机协同?传统做法往往根据AI能够完成什么任务来划分人与机器的工作,但AI能做,并不代表所有任务都应该交给AI。华商基业认为,人机协同首先是绩效系统设计问题。通过BEM行为工程...
人机协同不是技术题,而是绩效题:如何用BEM模型设计有效的人机分工?
27
2026
-
10
文章摘要:AI时代,管理者最大的价值是什么?随着人工智能逐渐承担信息处理、任务执行和部分决策支持工作,管理者的角色正在发生变化。德勤《2025全球人力资本趋势》强调,管理者需要重新设计工作、配置资源并优...
AI时代,管理者如何创造价值?从“管人”转向工作设计与绩效系统设计
27
2026
-
10
文章摘要:为什么企业制定了制度、设计了流程、开发了管理工具,员工却仍然执行不到位?问题未必是员工缺乏执行力,而可能是组织没有把管理要求转化为清晰、可操作的具体行动。《设计心理学》中的“执行的鸿沟”(Gu...
真正的执行力不是“催”出来的:如何用BEM模型跨越管理中的“执行鸿沟”?
27
2026
-
10
文章摘要:为什么企业各部门都很忙,整体效率却没有明显提升?一个重要原因是跨部门工作中的“协调税”过高。所谓协调税,是指业务在人员、部门和系统之间流转时,由等待、确认、审批、重复沟通和返工等活动产生的额外...
企业效率上不去,可能是“协调税”太高:如何用关键价值链改善跨部门协同?
27
2026
-
10
作者:王文娟文章摘要:企业营销例会为什么开了很多年,却依然难以解决实际问题?原因往往不是会议开得不够频繁,而是会议停留在业绩汇报和困难描述,没有形成从绩效差距分析到原因诊断、干预措施设计和行动跟踪的闭环...
营销例会为什么总是解决不了问题?用绩效改进四步法提升会议效能
27
2026
-
10
文章摘要:企业如何提升人效?裁员、压缩编制和削减预算虽然可能降低短期成本,却不一定能够真正提高组织效能。华商基业认为,人效提升的关键不是简单减少人员,而是通过“组织减脂”,持续识别并减少低价值工作、冗余...
人效焦虑下,企业最该做的是组织减脂:如何通过持续绩效改进提升组织效能?

索取资料/预约咨询

请输入文本内容
从培训管理到绩效改进
“技控”革命——从培训管理到绩效改进
绩效改进咨询实务手册
绩效咨询
姓名:
手机:
邮箱: