陈发第
陈发第

合伙人/大连、青岛分公司

CPT国际注册绩效改进顾问

核心高级讲师

资深绩效改进顾问

国家二级心理咨询师

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

优势领域

专业经验

授课风格

服务客户

出版书籍

课程/产品推荐

擅长课程&领域

绩效改进工作坊技控密码任务推进结果导向的领导力培养
关键人才加速培养管理启航计划


专业经验

    北京大学EMBA,有超过24年的管理、培训及企业经营经验,其中超过13年在世界500强外企工作。曾任区域销售总监、营销副总等职,带领团队在超额完成任务的同时,沉淀总结萃取成功经验以实现规模复制。同时,作为绩效改进专业人士,把丰富的管理、市场及培训经验与国际先进的绩效改进理论结合,致力贴着业务做培训、做有业务结果的培训。为企业提供关键人才培养的培训项目和咨询服务,领域覆盖通讯、地产、金融、零售、保险、制药、医疗、大型国企等,所参与辅导的项目多次获得国际国内奖项。并在绩效改进研发中心推动技控密码产品的研发和实施,获得国际专家的一致好评!

    参与及辅导包括但不限于:招商银行行长后备培训班项目、浦发银行技控密码项目、中国银行绩效提升项目、康佳绩效改进项目、海尔绩效改进项目、奥克斯绩效改进项目、TCL绩效改进项目、广州电信绩效改进项目、广东电信绩效改进师培养项目、辽宁电信瓴鹰计划三级管理人才培养项目、华侨城新锐项目、京东人才培养项目、一汽集团鲲鹏项目、吉利人才培养项目、周大福技控密码项目、诺和诺德份额提升项目、拜耳(中国)绩效改进项目、时代中国绩效改进项目、得力集团技控密码项目、立白集团技控密码项目、视源电子人才培养项目等


授课风格

服务客户

工商银行、浦发银行、阿里、京东、微贷网、一汽集团、吉利汽车、宇通集团、理想汽车、平安保险、人寿、华润集团、用友集团、TCL集团、康佳集团、海尔、奥克斯、视源电子、招商地产、美的地产、时代中国、中国移动、中国联通、中国电信、广电集团、东软集团、三星(中国)投资、诺和诺德、强生、拜尔(中国)、微创医疗、迈瑞医疗、国家电网、华锋集团、泸州老窖、中铁集团、宝钢集团等。

出版书籍

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