绩效技术
国际注册绩效改进顾问认证体系
国际注册绩效改进顾问认证体系是为培养具有国际水平的绩效改进顾问和专家的研修、认证体系,是目前全球绩效技术和绩效改进领域最受认可的专业资格认证体系,分为中国注册绩效改进顾问、中国注册绩效改进顾问导师、国际注册绩效改进顾问(CPT)和国际注册绩效改进顾问审查官四个层级。
绩效改进咨询班
绩效改进咨询班不仅能够得到先进的管理理念,还会拥有切实可行的操作方法和工具,建立企业核心的竞争优势,得到针对本企业具体可行的执行方案,快速促成组织行为和员工行为的转变,在企业中起到立竿见影的效果。绩效改进咨询班分为战略、管理、营销、人才四大系统,助力企业成长。
绩效改进咨询项目
绩效改进咨询项目的目的在于使用绩效技术,帮助企业解决现实绩效问题,以华商基业项目组为主、企业项目组配合的方式开展,不仅为企业提供绩效解决方案,发现和解决关键绩效问题,实现绩效提升,提升部门影响力与地位,同时为企业培养绩效改进顾问,掌握相关知识及解决绩效问题的方法。
合作组织(ISPI)
国际绩效改进协会(ISPI)1962年成立于美国,拥有世界各地40多个国家的一万多名会员,是全球绩效技术和绩效改进领域研究唯一专业的机构,是致力于通过绩效技术的应用提高工作场所生产力的领导机构。成立五十年来,汇集了世界上最专业的绩效改进思想、工具和方法,并与成员们分享,帮助他们达成绩效改善。
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  • 华商基业是一家使用绩效技术进行人才培养和绩效改进的管理咨询公司